Madrid, 25 de junio de 2026. DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, en colaboración con IESE Business School, celebró ayer en el campus de IESE Madrid una nueva edición del Encuentro Anual DCH: Diálogos entre CEOs, CHROs y CFOs, una jornada que reunió a más de 200 directivos para analizar los grandes desafíos del liderazgo empresarial, la estrategia, el gobierno corporativo, la transformación organizativa y la gestión del talento.
La sesión fue inaugurada por María Coello de Portugal, Directora Asociada del Campus de Madrid de IESE Business School, y Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, quienes destacaron la importancia de reforzar la colaboración entre la dirección general, las áreas financieras y los departamentos de personas para responder a un entorno empresarial cada vez más complejo y dinámico. La conducción del encuentro estuvo a cargo de Carmen Burgos, Managing Director Health Solutions de Aon.
Propósito corporativo como eje estratégico
La primera intervención de contenido estuvo dedicada a la presentación del IV Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo en la Península Ibérica y América Latina, a cargo de Álvaro Lleó, Director del Máster en Dirección de Personas en las Organizaciones y Affiliated Research Scientist at Shine-Harvard de la Universidad de Navarra.
Durante su exposición, Lleó compartió los principales resultados del estudio, analizando el grado de integración del propósito corporativo en las organizaciones y su impacto tanto en la estrategia empresarial como en la gestión de personas.
Una mirada compartida entre finanzas, personas y negocio
Uno de los momentos centrales de la jornada fue la mesa redonda “Diálogo entre CEOs, CHROs y CFOs”, moderada por Vanessa Solana López, Head of HXM Spain de NTT DATA.
El debate contó con la participación de Mariano Navarro, Director General de Finanzas y Estrategia de Mahou San Miguel; Carmen Muñoz, Directora General de Personas y Organización de Repsol; y Jesús Sánchez-Quiñones, Consejero Director General de Renta 4.
Desde una perspectiva especialmente relevante para la comunidad financiera, los ponentes analizaron la evolución del papel de la función financiera y de recursos humanos en la toma de decisiones estratégicas, así como los retos asociados a la creación de valor sostenible en las organizaciones.
Recursos Humanos como palanca de negocio
Posteriormente tuvo lugar la entrevista en vivo “RRHH como palanca de negocio: de gestionar personas a generar resultados”, protagonizada por Alba Medina García, People Director de Job&Talent, y Silvia García Hoyas, Directora de Recursos Humanos Iberia de DHL Global Forwarding.
Durante la conversación se abordó la contribución estratégica de la función de personas al crecimiento empresarial, la productividad y la generación de resultados, reforzando la idea de que la gestión del talento debe estar plenamente conectada con los objetivos de negocio.
De la alta dirección al Consejo de Administración
La jornada continuó con el panel “Acceso a los Consejos: de la Alta Dirección al Consejo de Administración”, moderado por Gema Monedero, Senior Partner de Ackermann International.
En este espacio participaron Eva Abans, Independent Board Member en Almirall y Grupo GMP; Baldomero Navalón, Consejero Independiente en Neoelectra y ECOENER, y Consejero Independiente y Vicepresidente de CBNK; y Maribel de la Vega, Consejera Independiente de Nationale-Nederlanden.
Los expertos reflexionaron sobre las competencias, experiencias y trayectorias profesionales que facilitan el acceso a los órganos de gobierno corporativo, un ámbito de creciente interés para los perfiles de alta dirección y para los líderes financieros que aspiran a ampliar su contribución estratégica en los consejos.
Mindset Management ante la incertidumbre
Tras el espacio de networking, Iñigo Manso, CEO de Bchange, impartió la conferencia “Un cerebro paleolítico en la era espacial: la clave del éxito, Mindset Management”.
Durante su intervención, Manso expuso la importancia de la mentalidad organizativa y del desarrollo de capacidades adaptativas para afrontar con éxito entornos empresariales marcados por la incertidumbre, la transformación y el cambio permanente.
Adriana Domínguez recibe el XII Premio CEO DCH
Uno de los momentos más destacados del encuentro fue la entrega del XII Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas, que en esta edición recayó en Adriana Domínguez, Presidenta Ejecutiva de Adolfo Domínguez.
El galardón fue entregado por Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, y María Coello de Portugal, Directora Asociada del Campus de Madrid de IESE Business School. Durante el acto se puso en valor la trayectoria de Adriana Domínguez y su compromiso con una gestión empresarial basada en las personas, la sostenibilidad y la innovación.
Liderazgo y gestión de personas en conversación con medios especializados
Tras la entrega del premio, Adriana Domínguez participó en una entrevista abierta moderada por Juan Carlos Pérez Espinosa, en la que intervinieron Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, y Javier Laso, Director de Desarrollo de Periódico del Talento.
La conversación permitió profundizar en la visión de liderazgo de la directiva y en los principales retos de la gestión de personas en el contexto empresarial actual.
Empresas que dejan huella
La intervención de cierre corrió a cargo de José Luis Martínez Donoso, Director General de Fundación ONCE, quien ofreció la ponencia “Empresas que dejan huella: transformando vidas, alcanzando sueños”.
En su intervención destacó el papel de las organizaciones como agentes de transformación social y la importancia de impulsar modelos empresariales inclusivos, capaces de generar un impacto positivo tanto en las personas como en la sociedad.
Un foro de referencia para la alta dirección
Con esta nueva edición, DCH e IESE Business School consolidan el Encuentro Anual DCH como un espacio de referencia para el diálogo entre directivos de primer nivel, promoviendo el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre responsables de negocio, finanzas y gestión de personas.
Para el Círculo CFOs, la jornada puso de manifiesto la relevancia creciente del CFO como socio estratégico en la toma de decisiones corporativas, la creación de valor sostenible y la conexión entre estrategia financiera, talento y gobierno empresarial.
